Una sinopsis de la definición de Agile muestra que es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad. Su característica principal es realizar entregas rápidas y continuas lo que permite realizar fácilmente modificaciones en las distintas etapas del proyecto sin generar contratiempos, a demás de involucrar de mejor forma a todos los involucrados en el proyecto, principalmente al cliente quien tiene mejor visión y control de lo que sé está haciendo, puede hacer observaciones y realizar pruebas en la medida que se va avanzando en las etapas del proyecto.
Para abordar de mejor manera la metodología Agile hablaremos de ciertos mitos que han surgido en estos años y que hemos sintetizado aquí.
#8 Mitos de Agile
1- AGILE SIGNIFICA QUE NO HAY PLANEACIÓN
La planificación se desarrolla continuamente a lo largo del proyecto a medida que se dispone de nueva información.
2- NO NECESITA DOCUMENTACIÓN
Agile no es excusa para omitir la documentación. La documentación también es importante en los proyectos Agiles, aunque a menudo es más concentrada y condensada.
3- SOLO FUNCIONA CON PEQUEÑOS PROYECTOS
En proyectos grandes, se pueden organizar múltiples equipos, cada uno enfocado en un componente. Para luego integrar su trabajo, probar y resolver errores lo más rápido posible.
4- AGILE = SCRUM
Scrum es un marco para el desarrollo y la gestión del trabajo, mientras que Agile es un enfoque que sigue un conjunto común de valores y principios a los que se aplican muchas metodologías.
5- IMPLEMENTAR AGILE ES FACIL
Los equipos de proyecto deben aprender las mejores prácticas de Agile y también comprender las circunstancias específicas de la cultura de la organización y del proyecto (si es
adecuado para
Agile).
6- NO EXISTE DISCIPLINA EN AGILE
Para conseguir proyectos exitosos con Agile se requiere habilidad, coordinación, colaboración y disciplina de todo el equipo del proyecto.
7- AGILE ES SOLO PARA DESARROLLO DE SOFTWARE
Agile no es solo para los desarrolladores. Es para todo aquel que desee generar una lluvia de ideas, modelar, desarrollar y colaborar en cualquier aplicación,
sin ningún obstáculo.
8- AGILE ES FALTA DE CONTROL
Por el contrario, las reuniones continuas y las evaluaciones periódicas hacen que haya mucho más control sobre los avances y las responsabilidades.